องค์กรไม่ Toxic แต่ทีมยังลาออก

1. ไม่มีการรับฟัง

การไม่ฟัง ไม่ใช่แค่การไม่รับฟังความคิดเห็น แต่มันคือการ “ปิดประตู” ใส่หน้าไอเดียใหม่ ๆ หลายครั้งที่ทีมเสนอไอเดีย… กลับได้ยินคำว่า “เดี๋ยวค่อยว่ากัน”

“คนเก่งไม่ได้ต้องการแค่การพยักหน้า แต่ต้องการเห็นการการเห็นค่าความคิดและการเปลี่ยนแปลงจากสิ่งที่เขาพูด”

2. ไม่มี Feedback ที่ชัดเจน

หนึ่งในสัญญาณที่ทำลายกำลังใจ คือการทำงานโดยไม่รู้ว่า “ดีพอหรือยัง?”

การที่หัวหน้าไม่ให้ Feedback ที่ชัดเจน ทำให้ทีมไม่รู้ว่าควรพัฒนาอะไร และในที่สุด…พวกเขาก็หมดไฟในการทำงาน

“สิ่งที่อันตรายไม่ใช่การโดนตำหนิ…แต่คือการไม่รู้ว่าเดินมาถูกทางหรือเปล่า”

3. ไม่มีการชื่นชม หรือยอมรับความสำเร็จ

การชื่นชมไม่ได้หมายถึงการให้รางวัลใหญ่โต แต่เป็นแค่การยอมรับว่า “คุณทำได้ดีนะ” หรือ “ขอบคุณที่ทุ่มเท” แต่บางองค์กรอาจมองว่า “เขาแค่ทำหน้าที่ของเขา”

“คนเก่งไม่ต้องการแค่เงินเดือน แต่ต้องการ “การเห็นค่า” ในสิ่งที่เขาทำ”

4. ไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน

หลายครั้งที่คนเก่ง ๆ รู้สึกหมดพลัง…ไม่ใช่เพราะงานหนัก แต่เพราะเขาไม่รู้ว่าองค์กรกำลังไปทางไหน การทำงานซ้ำ ๆ ไปวัน ๆ เหมือนไม่มีจุดหมาย

“ถ้าคนในทีมไม่รู้ว่าองค์กรจะไปไหน…เขาจะอยู่ไปทำไม?”