7 เทคนิคสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม

7 เทคนิคในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม

ยาวไปเลือกอ่าน 📖

     หากกำลังมองหาเทคนิคในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม เพื่อกระชับความสัมพันธ์ของคุณและทีมให้ดียิ่งขึ้น LifeEnricher จึงมีเทคนิคเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ทำได้จริงในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมให้แต่ละองค์กรนำไปปรับใช้กัน เทคนิคง่าย ๆ ทำได้ไม่ยากครับ


     การทำงานเป็นทีมถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยผลักดัน วิธี การ จัดการ กับ ความเครียด และยกระดับความก้าวหน้าขององค์กร ดังนั้นในปัจจุบัน องค์กรใหญ่ชั้นนำระดับโลกจึงมุ่งเน้นการเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมเชิงบวก พร้อมกับสร้างความมั่นใจ และความไว้วางใจให้แก่บุคลากร จนดึงความสามารถของแต่ละบุคคลออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ซึ่ง LifeEnricher (ไลฟ์เอนริชเชอร์) โดย โอม หะริน ก็มีคอร์สหลักสูตรสถาบันพัฒนาชีวิต พร้อมให้คำปรึกษาครับ

เทคนิคในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีม มีอะไรบ้าง

1. ตั้งเป้าหมายให้ชัดเจน

     การตั้งเป้าใหม่ที่ชัดเจน และทราบถึงจุดประสงค์ในแต่ละโครงการ แนวคิด การพัฒนาองค์กร เป็นก้าวแรกที่หล่อหลอมให้บุคลากรนึกถึงภาพรวมของการทำงานเป็นทีม โดยการตั้งเป้าหมายนั้น ให้มุ่งเน้นไปยังผลลัพธ์ที่สามารถทำได้ มีกรอบเวลาการทำงานชัดเจน มีการติดตามความคืบหน้าของเนื้องานอยู่เสมอ จะช่วยกระตุ้นให้บุคลากรกระตือรือร้นในการทำงานของตัวเอง ส่งผลให้การทำงานร่วมกันเป็นทีมเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น หากท่านใดสนใจคอร์สเรียน โอม หะริน สามารถติดต่อทางเว็บไซต์ของเราได้เลยครับ ที่ lifeenricheracademy.com

2. สื่อสารอย่างตรงไปตรงมา

     เพื่อให้ทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น ทีมจำเป็นต้องมีช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจน สื่อสารอย่างตรงไปตรงมา และตรงประเด็น เพื่อให้บุคลากรตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อบทบาท และหน้าที่ที่ได้รับ การสื่อสารอย่างตรงไปตรงมานั้นควรเปิดกว้างให้บุคลากรได้แสดงความเห็นบนพื้นฐานของการเคารพซึ่งกันและกัน จะช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจต่อคนในทีม เมื่อเกิดปัญหา คนในทีมจะไว้วางใจ แล้วบอกเล่าปัญหาเหล่านั้นโดยไม่ต้องกลัวถูกตำหนิ ทำให้แก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว ทันท่วงที

3. ช่วยกันระดมความคิด (Brainstorming)

     การช่วยกันออกความคิดเห็นเพื่อบรรลุเป้าหมายในการทำงาน เป็นหนึ่งในเทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมให้มั่นคง เพราะการออกความเห็นจะช่วยส่งเสริมให้คนในทีมมีส่วนร่วมในการทำงาน รู้สึกได้รับการยอมรับอย่างเท่าเทียม ยิ่งมีความเห็นมากเท่าไร ก็ยิ่งได้เห็นมุมมองที่ต่างออกไป ความคิดเห็นเพียงเล็ก ๆ น้อย ๆ เหล่านั้น อาจเป็นความเห็นที่นำพาให้ทีมประสบความสำเร็จก็เป็นได้

4. สร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวก

     องค์กรส่วนมากจะมีวิสัยทัศน์ที่สะท้อนถึงค่านิยม และวัฒนธรรมในองค์กร หากต้องการสร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวก สามารถทำได้ด้วยการสร้างบรรยากาศการทำงานที่คนในทีมมาพบปะกันได้บ่อยครั้ง เพื่อให้สมาชิกแต่ละคนรู้จักกันมากขึ้น เมื่อสมาชิกทุกคนรู้จักกันดี ย่อมเป็นการช่วยจุดประกายแรงบันดาลใจใหม่ ๆ ให้พวกเขาเติบโต และมีพัฒนาการที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทั้งในฐานะบุคคล และในฐานะทีม ก่อให้เกิดความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน ทุกคนมองภาพร่วมกันที่ขยายใหญ่ขึ้น และเข้าใจว่าพวกเขามีส่วนช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างไร

5. รับฟังฟีดแบ็ก (Feedback) โดยไม่ตัดสิน

     การรับฟังฟีดแบ็ก ความเห็น ข้อเสนอแนะ รวมทั้งคำติชม ก็เป็นเทคนิคในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมอย่างหนึ่ง เป็นโอกาสดีที่สมาชิกในทีมจะได้แบ่งปันมุมมองของตัวเอง บอกถึงปัญหาที่เกิดขึ้น และช่วยกันออกความคิดเห็นในการแก้ไขปัญหา รวมทั้งปรับปรุงบทบาท และหน้าที่ของตัวเองในอนาคต ข้อมูลเหล่านี้ล้วนสร้างความไว้วางใจ และสร้างแรงบันดาลใจในการปฏิบัติงานของทีมให้ดีขึ้นได้

6. สร้างศักยภาพให้กับคนในทีม

     สนับสนุนให้สมาชิกในทีมกล้าตัดสินใจ และกล้าลองสิ่งใหม่ ๆ ด้วยตัวเอง โดยกำหนดแนวทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังไว้ โดยไม่ตัดสิน หรือจุกจิกในขั้นตอนการทำงานส่วนบุคคล สิ่งเหล่านี้จะช่วยส่งเสริมให้สมาชิกรับรู้ถึงความสามารถ และรู้จักรับผิดชอบงานในแบบของตัวเองมากขึ้น เมื่อผลลัพธ์เป็นไปในทิศทางที่ดี อย่าลืมแสดงความยินดีต่อความสำเร็จของคนในทีมเป็นระยะ คำชมจากผลงานที่เป็นที่ประจักษ์จะยิ่งผลักดันให้บุคลากรตั้งใจทำงานเชิงรุกให้ดียิ่งขึ้น

7. ยินดีกับความสำเร็จ และจัดการกับความผิดพลาดร่วมกัน

     การชื่นชมยินดีกับความสำเร็จร่วมกันในทีมจะทำให้บุคลากรรู้สึกมีคุณค่า สานสัมพันธ์ความไว้วางใจร่วมกัน และกระตุ้นให้ทำงานเป็นทีมร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในขณะเดียวกัน เมื่อเกิดความผิดพลาดหรือล้มเหลว ควรหลีกเลี่ยงการกล่าวโทษในตัวบุคคล ให้มุ่งเน้นไปที่การแก้ไขปัญหาส่วนรวม รวมทั้งหาทางออกร่วมกันในฐานะทีมจะดีกว่า บางครั้งการพูดคุยในสิ่งที่ไม่ประสบผลสำเร็จ ก็ช่วยกระชับความสัมพันธ์ในทีมให้แน่นแฟ้นขึ้นได้เช่นกัน

สรุป

     การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพในฐานะทีม เป็นตัวกำหนดทิศทางความสำเร็จขององค์กร นี่จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมองค์กรใหญ่จึงลงทุนทั้งเวลา และทรัพยากรไปกับการสร้างศักยภาพที่ดีให้แก่บุคลากร เพราะเมื่อพนักงานเติบโต องค์กรก็จะเติบโตไปพร้อมกัน หวังว่าเทคนิคในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมเหล่านี้จะช่วยปรับปรุงการทำงานเป็นทีมภายในองค์กร และช่วยให้บริษัทบรรลุเป้าหมาย รวมทั้งเพิ่มศักยภาพของพนักงานอย่างเต็มที่ได้ในอนาคตครับ

ใครที่อ่านมาถึงตรงนี้ !

หากคุณให้ความสนใจในด้านการพัฒนาบคลากรในองค์กร หรือยกระดับมาตรฐาน Skills ของทีมงานคุณ  LifeEnicher เรามีหลักสูตรเฉพาะในด้านการพัฒนาคนมากมาย !

 

ที่สำคัญ 🎯  หลักสูตรของเราออกแบบ ตามความต้องการหรือปัญหาขององค์กรคุณได้เลยนะ!

การสอนที่แตกต่าง
ออกแบบหลักสูตรที่มีทั้งทฤษฎี และ ปฏิบัติ ด้วยศาสตร์ของจิตวิทยา เพื่อให้คนจำติดนาน
ดูรายละเอียด
ยกระดับองค์กร
พัฒนาบุคลาการ ผู้นำ และผู้บริหาร ให้นำพา องค์กรของคุณให้บรรลุตามเป้าหมาย
ดูรายละเอียด
ผู้นำด้านการพัฒนาคน
มากกว่า 500 บริษัทชั้นนำที่ไว้วางใจให้ LifeEnricher อบรมพนักงาน
ดูรายละเอียด
Previous slide
Next slide

👥  หลักสูตรการอบรมพนักงานภายในองค์กร มีอะไรบ้าง?   

  • Unleash the Leadership Potential  : หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อปลดล็อกศักยภาพผู้นำในตัวคุณ และพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม เพื่อผลักดันองค์กรไปข้างหน้า

  • พัฒนาทักษะการโค้ช
  • พัฒนาทักษะจิตวิทยาสำหรับผู้นำระดับสูง
  • พัฒนาทักษะการบริหารคน
  • พัฒนาผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ กระตุ้นความร่วมมือกันในทีม
  • Effective Communication Skills for Influence and : หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะการสื่อสาร ที่ไม่เพียงแต่ทำให้คุณสื่อสารได้ยอดเยี่ยม แต่ยังช่วยให้คุณสามารถสร้่าง Impact และเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้คนได้ในระยะยาว

  • พัฒนาทักษะการฟังเชิงลึก
  • พัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการวิเคราะห์คนแต่ละประเภท
  • การจัดการความขัดแย้งในองค์กร
  • พัฒนาทักษะการเจรจาต่อรอง
  • Effective Communication Skills for Influence and : หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยเรื่องการจัดการความเครียด การจัดการณ์อารมณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และการทำงานอย่างมีความสุข

  • พัฒนาทักษะการเท่าทัน และจัดการอารมณ์ ลดความเครียด และความวิตกกังวล
  • สร้างความสงบในจิตใจ และสามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • กระตุ้นและพัฒนาทีมงานด้วย EQ

สนใจสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่  หรือช่องทางการติดต่อด้านล่าง

 โทร  : 0936955699 (คุณจีจี้)  / 0949994922  (คุณเฟียส)