“หัวหน้า” ใครก็เป็นได้ แต่ “ผู้นำ” จำเป็นต้องมีจิตวิทยา เทคนิคการสร้างจิตวิทยาผู้นำที่องค์กรต้องการ
ยาวไปเลือกอ่าน 📖
“หัวหน้า” ใครก็เป็นได้ แต่ “ผู้นำ” จำเป็นต้องมีจิตวิทยา เทคนิคการสร้างจิตวิทยาผู้นำที่องค์กรต้องการ
จิตวิทยาผู้นำเป็นเทรนด์ที่กำลังมาแรงในองค์กรทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีในที่ทำงานเราแนะนำให้เริ่มจากหัวหน้าหรือผู้นำองค์กร และค่อย ๆ ถ่ายทอดไปสู่บุคลากรอื่นในบริษัท
หัวหน้าแผนกมักต้องรับมือกับปัญหาที่เกิดขึ้นในบริษัท ส่วนมากลูกน้องไม่กล้าตัดสินใจแก้ปัญหาด้วยตัวเอง จึงต้องคอยหมั่นถามหัวหน้าก่อนเสมอ หรือไม่มีความมั่นใจที่จะเข้ามาปรึกษาเพราะกลัวโดนดุ ยิ่งทิ้งไว้นาน ปัญหาเหล่านี้จะยิ่งสร้างผลลัพธ์แง่ลบต่อทีม และที่ทำงานมากขึ้นเป็นเงาตามตัว วันนี้ LifeEnricher จึงมีเทคนิคจิตวิทยาดี ๆ ที่จะช่วยให้องค์กรของคุณยกระดับความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้า และลูกน้องให้ทำงานได้อย่างราบรื่นมากยิ่งขึ้นมาแนะนำ วันนี้แอดมิน ขอแนะนำ คอร์สเรียน โอม หะริน หลักสูตรที่จะช่วยพัฒนาตัวเอง และองค์กร เราคือ สถาบันพัฒนาชีวิตและองค์กร Lifeenricher Academy เป็นสถาบันที่มุ่งเน้นการพัฒนาตนเองและการยกระดับชีวิต
คำว่า “ผู้นำ” ต่างจาก “หัวหน้า” อย่างไร
บุคลากรที่เป็นผู้นำหรือหัวหน้าแผนก ล้วนมีเป้าหมายเดียวกัน คือ การผลิต และรักษาคุณภาพของเนื้องานให้เป็นไปตามมาตรฐานขององค์กร “หัวหน้า” เป็นผู้สั่งการ แก้ปัญหา และควบคุมคนในทีมให้ทำงานตามที่ได้รับมอบหมาย แต่สำหรับ “ผู้นำ” พวกเขาเป็นมากกว่านั้น ผู้นำจะสร้างแรงบันดาลใจ กระตุ้น จูงใจ และช่วยเหลือให้คนในทีมดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ รวมทั้งเมื่อเกิดปัญหา ก็จะแก้ไขปัญหาร่วมกันกับทีมอย่างเป็นระบบ และเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นซ้ำสอง คนในทีมจะสามารถแก้ไขได้ด้วยตัวเอง โดยไม่ต้องเสียเวลาหรือสร้างภาระเพิ่มให้กับผู้นำ
เทคนิคจิตวิทยาผู้นำที่ดีในองค์กร
ทักษะการฟัง และการสื่อสาร
พื้นฐานของทุกความสัมพันธ์เริ่มจากการฟังที่ดี และการสื่อสารต่อผู้อื่นที่ดี ผู้นำองค์กรจำเป็นต้องฝึกทั้งสองทักษะนี้ เพื่อสื่อสารกับคนในองค์กรได้อย่างชัดเจน และมีประสิทธิภาพ ผู้รับสารเข้าใจได้ทันทีว่าผู้ส่งสารต้องการอะไร หรืออยากได้ผลลัพธ์แบบไหน มีช่องทางสื่อสารที่ชัดเจน และคนในทีมเข้าถึง เช่นเดียวกันกับทักษะการฟัง ผู้นำจะรับฟังปัญหาของคนในทีมโดยไม่รีบตัดสิน รับฟังเนื้อความโดยไม่กล่าวโทษด้วยถ้อยคำรุนแรง และกระตุ้นให้บุคลากรแก้ปัญหาร่วมกัน
มีทัศนคติเชิงบวก
ทัศนคติเป็นสิ่งสะท้อนกรอบความคิด ระบบการทำงาน และพฤติกรรมของคนคนนั้น ผู้นำที่ดีจึงต้องฝึกการเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวก รวมทั้งจัดการอารมณ์ลบได้อย่างรวดเร็ว เพื่อรับมือ และแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้องโดยไม่ใช้อารมณ์นำ อีกทั้งยังเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับคนในองค์กรได้อีกด้วย แน่นอนว่าพลังบวกสามารถส่งต่อให้คนรอบข้างรู้สึกไปในทิศทางเดียวกันได้เช่นกัน พนักงานของคุณจะรู้สึกปลอดภัย และมีความสุขเมื่อได้มาทำงาน
สร้างความไว้วางใจ และเคารพซึ่งกันและกันในทีม
การสร้างความไว้ใจต่อคนในทีม คือ หนึ่งในจิตวิทยาผู้นำที่คุณไม่ควรมองข้าม เพื่อยกกระชับความสัมพันธ์ของผู้นำ และพนักงานในองค์กรให้แน่นแฟ้น คุณต้องแสดงให้คนในทีมเห็นถึงความสำคัญของพวกเขา ปล่อยให้พวกเขาลองตัดสินใจเอง รวมทั้งมอบอิสระในการทำงาน โดยมุ่งเน้นที่ผลลัพธ์ คนในทีมจะรู้สึกมั่นใจต่อการทำงานของตัวเองมากขึ้น รู้สึกถึงสายสัมพันธ์ที่ผู้นำวางใจให้รับผิดชอบ ขณะเดียวกันการเคารพตัวตนของกันและกัน ก็ช่วยสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีขึ้นได้เช่นเดียวกัน
แบ่งปันประสบการณ์
ก่อนจะเป็นผู้นำได้ ทุกคนล้วนผ่านความล้มเหลว เผชิญกับความผิดพลาด และอุปสรรคมานับไม่ถ้วน ผู้นำที่ดีจึงควรแบ่งปันประสบการณ์แย่ ๆ ให้กับคนในทีมบ้าง เพื่อเป็นการถ่ายทอดว่าทุกคนล้วนมีจุดอ่อนหรือช่วงเวลาที่ไม่ดี ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ เทคนิคนี้จะช่วยสร้างการยอมรับข้อผิดพลาดให้กับคนในทีมได้ ช่วยลดเส้นกั้นระหว่างหัวหน้าทีม และลูกทีม รวมทั้งเสริมสร้างความไว้วางใจให้กับคนในทีมได้อีกด้วย
ส่งเสริมการพัฒนา และเติบโต
การเติบโต คือ ส่วนหนึ่งของกระบวนการเรียนรู้ของมนุษย์ ผู้นำที่ดีจะผลักดันให้คนในทีมมีความกล้าเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ พัฒนาทักษะด้านอื่น ๆ และสร้างลู่ทางให้คนในทีมได้เติบโตไปพร้อมบริษัท พร้อมทั้งร่วมยินดีเมื่อพวกเขาประสบความสำเร็จ และมีความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน การเติบโตของคนในทีมเป็นตัวสะท้อนทักษะการเป็นผู้นำของคุณได้ เพราะการชี้นำ และสร้างแรงบันดาลใจของคุณ ได้ส่งเสริมจนเกิดบุคลากรที่เก่งกาจให้กับองค์กรเพิ่มมาอีกคนหนึ่ง
หมั่นประเมิน และปรับปรุง
ประเมินความก้าวหน้าของทีมอย่างต่อเนื่อง โดยมีการวัดผลที่ชัดเจน และเข้าใจง่าย อาจเริ่มจากการให้ทำแบบสอบถาม ขอข้อเสนอแนะ โดยไม่เปิดเผยชื่อของพนักงาน เพื่อนำผลลัพธ์มาปรับปรุงระบบการทำงาน รวมทั้งปรับทักษะการเป็นผู้นำด้วยเช่นกัน วิธีการนี้จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ปลอดภัย และส่งเสริมการพัฒนาร่วมกันในระดับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แน่นอนว่าการเป็นหัวหน้าไม่ละเอียดอ่อนเท่ากับการเป็นผู้นำ แต่ใช่ว่าคุณจะเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้ LifeEnricher หวังเป็นอย่างยิ่งว่า เทคนิคจิตวิทยาผู้นำที่ดีที่ได้แนะนำไว้ข้างต้น จะช่วยส่งเสริมทักษะการเป็นผู้นำของคุณให้พัฒนาอย่างก้าวกระโดด สร้างความปลอดภัย ความสุข และความสัมพันธ์ที่ดีให้กับคนในทีม บุคลากรที่มีความสุขย่อมช่วยส่งเสริมให้องค์กรพัฒนา และก้าวหน้าไปอีกระดับ
ใครที่อ่านมาถึงตรงนี้ !
หากคุณให้ความสนใจในด้านการพัฒนาบคลากรในองค์กร หรือยกระดับมาตรฐาน Skills ของทีมงานคุณ LifeEnicher เรามีหลักสูตรเฉพาะในด้านการพัฒนาคนมากมาย !
ที่สำคัญ 🎯 หลักสูตรของเราออกแบบ ตามความต้องการหรือปัญหาขององค์กรคุณได้เลยนะ!
👥 หลักสูตรการอบรมพนักงานภายในองค์กร มีอะไรบ้าง?
- Unleash the Leadership Potential : หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อปลดล็อกศักยภาพผู้นำในตัวคุณ และพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม เพื่อผลักดันองค์กรไปข้างหน้า
- พัฒนาทักษะการโค้ช
- พัฒนาทักษะจิตวิทยาสำหรับผู้นำระดับสูง
- พัฒนาทักษะการบริหารคน
- พัฒนาผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ กระตุ้นความร่วมมือกันในทีม
- Effective Communication Skills for Influence and : หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างทักษะการสื่อสาร ที่ไม่เพียงแต่ทำให้คุณสื่อสารได้ยอดเยี่ยม แต่ยังช่วยให้คุณสามารถสร้่าง Impact และเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้คนได้ในระยะยาว
- พัฒนาทักษะการฟังเชิงลึก
- พัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการวิเคราะห์คนแต่ละประเภท
- การจัดการความขัดแย้งในองค์กร
- พัฒนาทักษะการเจรจาต่อรอง
- Effective Communication Skills for Influence and : หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยเรื่องการจัดการความเครียด การจัดการณ์อารมณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และการทำงานอย่างมีความสุข
- พัฒนาทักษะการเท่าทัน และจัดการอารมณ์ ลดความเครียด และความวิตกกังวล
- สร้างความสงบในจิตใจ และสามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- กระตุ้นและพัฒนาทีมงานด้วย EQ
สนใจสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ หรือช่องทางการติดต่อด้านล่าง
โทร : 0936955699 (คุณจีจี้) / 0949994922 (คุณเฟียส)
บทความที่เกี่ยวข้อง
